Prof. Peter P. Müller

Nutzen Sie meine Erfahrung und Ausbildung für Ihre MitarbeiterInnen

„Das Schönste am Lernen ist, dass niemand uns das Erlernte wegnehmen kann.“
B.B. King, Amerikanischer Blues-Gitarrist und Songwriter, *1925

Kurzvorstellung

Als Partner von Top-Managementberatungen in den Bereichen Organisations- und Strategieentwicklung – mit besonderem Fokus auf dem strategischen Einsatz von IT und neuen Technologien in allen Unternehmensbereichen – bringe ich mehr als 30 Jahre Erfahrung mit. In mehreren Industrieunternehmen hatte ich internationale Ergebnisverantwortung für verschiedene Bereiche. Diese Erfahrung kommt meinen Kunden zugute, wenn wir gemeinsam neue Visionen, Ziele und Konzepte erarbeiten, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Dabei kommt es mir vor allem darauf an, gemeinsam auf Augenhöhe zu agieren, individuelle Stärken und Potenziale zu heben und alle Betroffenen – vom Management bis zum Teamleiter, vom Vertrieb bis zum Controlling – zu motivieren und zum Mitmachen zu bewegen. Denn Transformation gelingt nur, wenn alle Beteiligten ein offenes Mindset haben und bereit sind, vom anderen zu lernen.

Mein Wissen und meine Erfahrung gebe ich seit 2007 auch als Hochschullehrer in Masterprogrammen in Europa und Asien weiter. 2012 wurde mir von der Beijing Normal University der Professoren-Titel verliehen.

Peter Müller

Meine Motivation

Wandel und Anpassung sind die Voraussetzungen für dauerhaften unternehmerischen Erfolg. Die Welt verändert sich – und mit ihr müssen sich die Unternehmen verändern. In diesem Prozess der stetigen Veränderung bin ich an Ihrer Seite. Menschen und Organisationen an kritischen Punkten zu begleiten, ist eine spannende Herausforderung, der ich mein berufliches Leben widme. Dabei gebe ich mein Wissen aus über 150 Beratungsprojekten und eigenen Führungsaufgaben in Beratungs- und Industrieunternehmen gerne weiter. Denn Offenheit, Transparenz und Wettbewerb sowie motivierte, kompetente und qualifizierte MitarbeiterInnen sind der Motor für Erfolg!

Mein Ansatz

Mein Coaching- und Beratungsansatz geht individuell auf die jeweiligen situationsbedingten Herausforderungen ein und erarbeitet maßgeschneiderte Lösungswege. Gemeinsam nehmen wir das individuelle Potenzial und die jeweiligen Stärken in den Blick, um diese voll auszuschöpfen. Dazu führe ich zunächst eine Analyse des Ist-Zustands durch, die sowohl auf eine Persönlichkeit als auch auf die Ausgangssituation in einer Organisation zugeschnitten sein kann. Im Anschluss bestimmen wir gemeinsam die Ziele oder die Zielrichtung, bevor wir die ersten Schritte in Richtung Veränderung gehen. Dabei achten wir stets darauf, die gemeinsame Vision und das definierte Ziel nicht aus den Augen zu verlieren und dieses, je nach Bedarf, anzupassen.

Meine Leistungen

In den über 35 Berufsjahren habe ich meine Stärken insbesondere in drei Bereichen entwickelt, die auf Mitarbeiter- und auf Organisationsebene direkt auf die Entwicklung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen einzahlen:

Meine Kompetenzen

In diesen Themenfeldern kann ich Sie kompetent und erfahren unterstützen:

  • Strategische Management- und IT-Beratung,
  • Entwicklung und Einführung von IT-Strategien, Governance-Modellen, Supplier Management, Digitalisierung von Unternehmensprozessen
  • Marketing- und Vertriebskonzepte
  • Organisationsentwicklung
  • Management von Transformationen
  • Public Private Partnership
  • Internationale Projekte
Peter Mueller

Mein Werdegang

2015 – 2020

CIO und Mitglied im Executive Committee bei Vanderbilt International, einem amerikanischen, mittelständischen Unternehmen; Buyout eines Geschäftsbereiches von Siemens

2015 – 2020
2012

Verleihung des Professoren Titels durch die Beijing Normal University

2012
Seit 06/2009

Gründer und Gesellschafter DFIC Management Consultants India Pvt.Ltd Beratungsgesellschaft für Management- und Energiekonzepte in Kalkutta, Indien; 4 Mitarbeiter

Seit 06/2009
Seit 2008

Geschäftsführender Gesellschafter der GMBP / Robert & Müller Managementberatung und Projektmanagement für verschiedene Unternehmen und die Öffentliche Verwaltung

Seit 2008
2002 – 2008

Deloitte Consulting GmbH – Partner Leiter „CIO Advisory Services“, Global Lead Client Partner für Metro AG und Deutsche Bahn AG für alle Geschäftsbereiche von Deloitte

2002 – 2008
2001 – 2002

IBM Global Services – Executive, Leiter und P&L Verantwortung für Service-Bereich „Retail, Consumer Goods, Travel & Transportation” für Mitteleuropa

2001 – 2002
1994 – 2001

Arthur D. Little International Inc. – Director, Mitglied der Global Management Group in Boston, USA und Global Head für „Travel & Transportation” Practice, Practice Manager DACH für „Service Industries”; Key Account Manager für alle europäischen Bahngesellschaften

1994 – 2001
1991 – 1994

Geschäftsführender Gesellschafter eines Consulting Unternehmens für die öffentliche Verwaltung und Kommunen

1991 – 1994
1988 – 1991

Geschäftsführer und Marketing Director der „Olympische Sommerspiele Frankfurt am Main GmbH“-Vorbereitung der Bewerbung für die Olympischen Spiele 2004

1988 – 1991
1984 – 1987

Projektleiter bei Roland Berger International Strategy Consultants GmbH

1984 – 1987
1983 – 1984

Präsident von AIESEC Deutschland; International Student Organisation

1983 – 1984

Ausbildung

2014 – 2015

Business Coach; zertifizierte Ausbildung bei Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) und der International Organisation for Business Coaching (IOCB)

2014 – 2015
1976 – 1982

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und Sorbonne Paris I als Stipendiat des Auswärtigen Amtes; Abschluss als Diplom Kaufmann

1976 – 1982

Nehmen Sie bei Interesse gerne mit mir direkt Kontakt auf und wir besprechen unverbindlich Ihr Anliegen. Gerne unterstütze ich Sie zielgenau dort, wo ich die beste Wirkung bringen kann.